1.严格要求本组员工按照生产工艺、作业标准生产,保证产品质量。配合质检人员对各个生产环节的产品进行检验并对不合格品进行分析与处理。提升产品质量合格率 2组织安排本组人员高效率地完成生产任务，并努力提升生产效率； 3通过生产安排人员调配确保各产品能按期交货； 4 改善各项生产流程，加强对物料损耗、物料定额的分析与控制，注意生产成本节约.控制人员工时浪费及合理的使用生产辅助材料； 5 组织指导人员对生产设备、工装夹具进行日常点检、保养及维护；配合设备技术人员对生产设备进行维护与改造，提高生产效率。 6生产日报表的填写与工时的核算； 7安排好本班组人员配置计划，协助总经办做好员工考勤、培训、考核等一系列人力资源管理工作