从职场菜鸟到特种兵

前段时间毕业十周年聚会，感慨很多。十年时间，同学已经分布在天南地北各行各业，职位职能各不相同。十年时间，有人年薪百万，有人挣扎在温饱线，想走好职场这条路并不容易。作为猎头，我们看到了很多人的成长履历，跟大家分享一下我们看到的优秀的职场人是如何工作的吧！

心态，不玻璃心

首先以专业心态来做事情，不要过于敏感。

职场中针对某一个观点和项目少不了争吵，尽可能建立在对事不对人的基础上。对于某个事情有不同的看法，并不一定是提出看法的人有问题，大概率是因为认知不同或者位置不同造成的。每个人的成长环境不同造成认知不同，位置不同导致看问题的角度不同。不用过于敏感，把专注点放在如何把事情做得更好。

与其为了争吵而争吵，不如冷静下来想一想对方为什么要这么做，如果换成自己是否会怎么做，换换角度也许还会有不一样的体验。

之前遇到一个实习生，分配任务的时候无论分配什么任务她都会觉得是针对她，这种被害妄想症的员工除了拉后腿对于项目没有任何贡献。其实老板的任务分配都是为了达成最好的工作结果，创建最佳团队，作战分工不同。

专业，敢于突破舒适圈

从个人职业发展上讲，敢于突破自己的舒适圈，持续学习，提升解决新问题的能力。能力到了，升职加薪也就指日可待。从企业发展来讲无论是成熟企业还是创业公司，都喜欢进可攻（学习力强）退可守（专业扎实）的人。进攻才是最好的防守，尤其是经济大环境不好的时候，开发新市场新领域开拓新需求是公司增效的重心之一。

懒惰和胆怯是职场人进阶的绊脚石，不敢尝试新领域、新任务是人之常情。一直重复做熟悉的事，不突破舒适圈，不会获得明显进步。优秀的人不仅会把事情做好，还会探索新的方法、新的思路。职场上止步不前是一件很可怕的事情，一旦领导给你贴上了这个标签，后续将很难改变这个固有印象。

视角，站在老板的角度思考，不局限于做眼前的事情

我们以参加展会为例，领导想知道某场展会是否还有名额可以参展，在和展会发起方沟通时就不能只问是否可以参展这个问题。如果知道老板背后的思考逻辑和诉求，在沟通的过程中就需要更全面的确认展会日程、嘉宾、规模、参展形式和对应的价格、提交物料的时间等等。甚至还可以了解其它展会信息/竞争对手参展情况，给出适当建议，辅助领导判断。

琢磨任务需求背后的核心是什么，站在老板的角度思考一下：老板想通过这个事情给公司带来什么利益。如果是自己来做决定需要什么信息，还有哪些可能的外延任务需要完成。更好的完成任务的同时，也可以锻炼自己思考和判断的能力。

成长，养成复盘习惯和结构化思维方式

通过复盘，项目结束后，可以更加清晰了解哪里做的好，下次可以参考；哪里做的不好，需要怎么改进；下次有类似的项目就可以提升。同时看到问题，养成结构化思维方式。结构化思维是通过结构看问题的思考方式，通过纵向的信息识别和筛选以及横向的信息归类和整理得出最终结论。这个思考的过程能够帮助我们判断结论是否具有可信度，同时可以透过众多信息体现核心结论。工作起来会更加高效，表达也会更清晰。

珍惜成长时间

好多打工人都在想：我为什么要拿着卖白菜的钱操着卖白粉的心？公司多赚的钱又不是我的！

除了薪资以外，还有我们自己的成长时间成本-这才是最高的成本，大部分人的职业成长期在23岁-35岁之间，如果不能在这个时间段内快速积累经验成长起来，后续的职业发展将会有比较大阻力。

归根到底，无论是为了实现自己的梦想还是自己的价值，工作最终是为自己的。没有必要计较短期内的付出和价值回报率，把目光放长远，时间会给你答案。

人生如钟摆，有高峰低谷，不用过于计较一时的顺意或挫折，都是正常的，放轻松，看看不同风景，大步向前。

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