什么是企业文化？
尽管通常企业文化被说得悬忽其悬、奥之又奥，然而企业文化不过是企业在长期经营过程中逐步形成与发展的、带有企业独有特征的价值观念和思维方式以及其外化的企业行为规范的有机统一。
一、精神文化
精神文化是企业文化的核心，它是企业在经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。
精神文化包括：
1、企业的基本战略：企业的愿景；企业的经营领域；企业的成长方向；企业的竞争优势；企业的战略成功保证；
2、企业的价值观体系：总体价值观；对股东的价值观；对顾客的价值观；对员工的价值观；对合作伙伴的价值观；对社区的价值观；对公众的价值观；
3、企业的行为方针：创新方针；质量方针；服务方针；团队方针；人才方针；资源方针；管理方针；绩效方针；
制度文化是精神文化的制度性体现。制度文化包括：
组织机构、 正式组织结构、非正式组织；
三、行为文化
企业家行为 领袖型、开拓型、民主型、实干型、智慧型、坚毅型、廉洁型；
模范人物行为 企业模范个体的行为；
企业模范群体的行为；
员工的行为 、个人行为；
团队行为；
四、物质文化
产品 质量、设计、服务；
五、形象文化
1、企业的形象：人的形象；物的形象；事的形象；
2、企业的文化联想物：企业的文化口号；企业的歌曲；企业的标识；企业故事；
企业文化定义
团结互信：增加员工对企业的归属感和荣誉感，以上率下营造行事、沟通、业务优质高效的正能量生态氛围。
强内友外：无内不稳，无外不强。通过“强内”提升自身核心价值，增加外部合作机遇，通过“友外”比照自身不足学习提高，使两者相互之间良性互动。
容人苛己：容言是气度，容事是勇气，容人是人生最高的修养；苛己：推进自我理想和价值实现的高度自律。容人苛己能以诚相待、求同存异、取长补短。
自重担当：树立人人自我尊重并尊重他人的人文环境，弘扬尊重职业和手中权力的从业道德。不推诿，不亵渎，行应行之事，担应担之责。
勇于创新：是要善于学习，与时俱进，不断用新知识代替旧知识，用新思维改造旧思维，用新观念替换旧观念，通过创新为企业注入动力和活力。
敢于担当：是要兢兢业业，尽职尽责，严要求、高质量地完成自身本职工作，时刻提升自己的责任感、使命感。
求真务实：是从一项项小的工作抓起，把每一项工作做精、做细、做出特色，不搞形式主义。
和谐共荣：是企业“以人为本＂，为员工的发展提供平等的机会与舞台。员工“以企为家＂，做到企兴我荣，企衰我耻，为企业的发展壮大不懈努力。
企业文化的功能
1、导向功能。
企业文化是一个方向盘，良好的企业文化使员工潜移默化地接受本企业共同的价值观，人们在文化层面上结成一体，朝着一个确定的目标而奋斗献身。
2、凝聚功能。
企业文化是一种强力粘合剂，在特定的文化氛围之下，通过切身感受，产生出对本职工作的自豪感和使命感，对企业的认同感和归属感，产生一种强大的向心力和凝聚力。
3、激励功能。
所谓激励，就是通过外部刺激，使个体产生出一种情绪高昂、奋发进取的力量。
4、约束功能。
企业文化的约束功能偏重于软约束，自觉服从基于组织的根本利益而确定的行为规范和准则。
5、辐射功能。
企业文化是企业管理的基础，企业文化是企业产品、服务的附加值。企业文化通过各种渠道和媒介辐射到环境和社会公众之中。优秀的企业文化可以成为其他企业及社会组织效仿的榜样，对正确的社会意识和良好的社会风气及道德规范的形成起到积极倡导和促进作用。
6、效益功能。
企业文化是企业的无形资产。在知识经济社会中，企业无形资产的作用将超过有形资产的作用。企业文化作为一种无形资产，可以为企业带来市场、客户、品牌、合作者等一系列的资产增值。
-END-
焦糖人才网——精细化招聘数据服务商
焦糖优选，招聘按效果付费。
现在就找她谈
18259561366（微信同号）
