如何赢在面试？让我们一起探讨如何匹配面试

拆解开来写这篇文章，属实是因为面试问题五花八门，因为许多年轻人初入职场前都在寻求如何赢在面试的标准答案，而事实上面试的不确定性决定着标准答案并不存在。

因此本文旨在探讨如何匹配面试，并且力争赢在面试，我是职问职答周静修，阅读本文前可参照阅读前一篇文章《职场面试技巧｜面试前做哪些准备工作》。

面试前期要明晰面试流程

面试过程中万变不离其宗，面试前一定要对面试官做功课，要预估或致电了解面试官的身份，面试前要了解（或者通过第一位面试者了解）面试的流程。

不同企业面试流程不同，中小企业会有阶段式面试，国有企业会有标准化集中笔试面试等过程。

面试着装与沟通非常重要

面试职业着装对不同岗位招聘并不一定加分，但行政人事或管理岗位必须职业着装，技术专业化岗位自然着装，适合个性的才是最好的，同时应匹配面试环境。

面试沟通应避免紧张、呆板，应减少犹豫，夸张以及特殊表情。必要的可增加数据分析、案例分析等事例说明，团队管理有业绩，项目管理有目标，设计专业带图纸更有竞争优势。

不同层级面试官应对不同

根据不同面试岗位，不同年龄阶段，要调整外放的磁场气场。在接待面试人员面前要根据选聘岗位释放气场，不卑不亢。

面对初试复试面试官回答同样的问题也有不同的技巧，在同职级未来同事面前收敛并注重情绪把控，真诚但不必太过真实。

进入终极面试不等于入职

未通过试用期前均在被考核状态，未签订劳动合同前均假定为面试过程，未发送ＯＦＦＥＲ通知入职前均为面试延续过程，主面试官选定通过面试人员一般会四选一或才选一商谈入职。

从通知入司面试到商谈ＯＦＦＥＲ过程均存在夭折的可能性，就当注重每一个面试环节。

关键岗位面试要关注细节

重要岗位面试，老板最注重的是品行、专业、个性的把控。带引入司的保安、擦桌换水的保洁阿姨、久等不到的过程处理、往来填表及传达工作的应对，都可能是考核的一部分。

面试时特别要观察了解老板或协同工作面试官寻求的是互补型合作者，还是需要强势改善型协作者，在兼具实力能力的同行中脱颖而出必有被需要之处。

人力资源助攻面试很重要

做糖不甜做醋一定很酸，在面试过程中人力资源建议对面试者尤其重要。存在私心的人力资源是企业管理的瓶颈，“和合”招聘必须被人力资源发自内心地接受。

久等不到的面试成果，必要时请人力资源协助再加温再尝试，会提升面试成功率。特别是在老板或者面试官四选一的过程中，通常会听取人力资源的意见及建议。

面试过程要避免答非所问

当然，无论是初入职场求职者，还是职场“老油条”，面试过程一定会围绕实操进行，实习经历、工作项目、业绩亮点、团队管理，总是要描述与众不同令自己超凡脱俗的见识及阅历。

需要在面试中证明的是基础技能、专业实力、行业见识、企业文化学习适应能力、融入团队并改善工作的能力，在面试中一定要注意不能答非所问，概括回答问题并加强互动。

匹配面试要巧用心理分析

面试过程中要巧用停顿，出其不意地引发面试官提出疑惑或感兴趣的问题，并真诚直视面试官用理解友善的表情微笑互动，避免特别完美反而引起面试官的质疑。

预留问题引起面试官的共鸣，将工作中艰辛努力达成工作的过程用最朴实的语言最简洁的方式讲出来让面试官感知敬业及全力以赴的工作态度工作责任心等等。

总之，面试也如同一场相亲，最难把控的是双方的个性，因此遇到不同企业不同岗位不同个性的面试官，首要要进行面试调整，因为机会需要双方磨合互动了解。

在确定专业能为其所用，品行不会对企业造成伤害，并能提升工作改善方案，以及被团队所需要的前提下，才能成为职场新的“鲶鱼”或者是作为人才引入。